中小企業の経営において、効率的な業務運営と生産性向上は不可欠な課題です。特に、労働力不足や働き方改革といった課題に対応する中で注目されているのが「RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)」です。
本記事では、中小企業が抱える現状やRPAの導入背景を公的データを交えつつ解説し、導入メリットや成功事例、選び方のポイントまで網羅的にお伝えします。
中小企業とRPA:なぜ今こそ導入が必要なのか?
中小企業は資金力や人材確保の面で多くの制約を抱え、特に労働力不足や業務の非効率化が課題となっています。こうした背景から、RPAは業務効率化とDX推進の鍵として注目されています。
単純作業の自動化により、リソースを最適化しながら生産性を向上させるRPAは、今や中小企業にとって欠かせない存在です。
中小企業が直面する課題とRPA導入の背景
中小企業は、大企業に比べて資金力や人材確保の面で多くの制約を抱えています。このことは、企業規模が小さいほど業務効率化やデジタル化の遅れが目立つ要因にもなっています。
例えば、独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の調査では、従業員100人以下の企業の約30%以上がDX(デジタルトランスフォーメーション)への取り組みを進められていないというデータが示されています。

このような状況の中で、業務の効率化やデジタル化を進めることは、多くの中小企業にとって早急に取り組むべき課題となっています。特に労働力不足が深刻な現代では、従業員の負担を軽減しながら業務をスムーズに進めるための手段として、RPAが注目を集めています。
RPAは単純作業を自動化することで、限られたリソースでも高い生産性を発揮することを可能にします。
労働力不足やDX推進に向けたRPAの役割

RPAは、データ入力や請求書処理などのルーティン業務を自動化し、業務効率化を実現するツールです。これにより手作業の負担が軽減され、社員がコア業務に集中できる環境を提供します。
また、業務プロセスのデジタル化を推進することで、紙や手作業に頼る従来の業務を刷新し、スピードと精度を向上させます。財務や人事などの間接部門に加え、顧客対応や在庫管理といった分野でも活用が広がり、労働力不足の解消やDXの加速に大きく寄与しています。
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中小企業におけるRPA導入の現状と今後の可能性
株式会社MM総研が実施した「RPA国内利用動向調査2020」によれば、大企業におけるRPA導入率は51%と過半数を超えています。一方、中堅・中小企業の導入率は25%にとどまるものの、上昇傾向にあります。これにより、規模の大小を問わずRPA導入が進みつつあることが示されています。

業種別では、金融業界が最も高い導入率を記録しており、請求書処理やデータ分析といった業務の効率化にRPAが活用されています。また、医療や福祉、流通業界でも導入が拡大しており、特に受付業務や在庫管理といった分野での利用が増えています。
このように、RPAはさまざまな業界で普及が進んでおり、業務効率化や人手不足の解消、さらに業務プロセスの正確性向上に寄与することが期待されています。
>>RPA導入後の全社展開のポイントについては「RPAの導入効果を最大化するために、本当に重要なポイントとは?」でまとめています。
中小企業がRPA導入で得られるメリット・効果
中小企業において、RPAは業務効率化や生産性向上のための強力なツールです。ここでは、RPAを導入することで得られる具体的なメリットとその効果について詳しく解説します。
単純作業の効率化で時間を削減
RPAは、定型的な繰り返し作業を自動化する技術です。例えば、データ入力、請求書処理、メールの仕分けといった単純作業をRPAに任せることで、これらの作業にかかる時間を大幅に削減できます。
従業員がこれまで1日数時間を費やしていた作業を、RPAは数分から数秒で処理することが可能です。これにより、業務全体のスピードアップが図られるだけでなく、ヒューマンエラーのリスクも低減できます。単純作業の効率化は、限られた人材リソースを有効活用するための第一歩と言えるでしょう。
コア業務に専念できる環境を実現
単純作業が自動化されることで、従業員はより重要なコア業務に集中できる環境が整います。例えば、営業部門では顧客対応や提案活動、バックオフィスでは分析や意思決定といった付加価値の高い業務に注力できるようになります。
これにより、業務効率の向上だけでなく、社員のモチベーションや満足度の向上にもつながります。従業員が「やりがい」を感じられる業務に専念できる環境を作ることは、組織全体の生産性アップにも寄与します。
コスト削減と投資回収の速さ
RPAは24時間365日稼働可能であり、人手に頼らないため、人件費の削減に直接つながります。特に、夜間や週末に発生する業務も対応可能なため、残業代や休日出勤手当を削減することができます。
さらに、導入にかかる初期費用や運用コストも近年では低下しており、特に中小企業向けのリーズナブルなツールが多く登場しています。その結果、導入後は比較的短期間で投資を回収できるケースが多く、中小企業でも導入しやすい環境が整っています。RPAは、単なるコスト削減ツールではなく、高いコストパフォーマンスを発揮する投資手段と言えるでしょう。
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RPAのメリット・成功事例については下記記事でより詳しく解説しています
中小企業のRPA成功事例
ここでは、BizteX robopを活用して業務を効率化し、生産性向上を実現した中小企業の成功事例をご紹介します。
Solvvy株式会社のRPA導入事例

この事例では、RPAを導入することで、Webフォームに入力された情報をもとにした見積書の作成および送付業務が自動化されました。
導入前は、毎回100〜200件もの見積書対応を手作業で行う必要があり、膨大な時間がかかっていました。さらに、手動作業ではヒューマンエラーが頻発し、その修正に多くの手間がかかるため、精神的な負担も大きい状況でした。
これらの課題を解決するためにRPAを活用した結果、見積書作成と送付業務が大幅に効率化されました。手作業によるエラーが解消され、業務の正確性が向上しただけでなく、見積書送付までの時間も短縮され、商談を迅速に進められるようになりました。
>>導入事例記事:申込み処理や見積書作成・送付業務の自動化で年間約480万円のコスト削減を実現
株式会社日本能率協会マネジメントセンターのRPA導入事例

この事例では、全国の取扱店で販売された本や手帳のPOSデータをマクロで自動集計していました。しかし、作業中に頻繁にエラーが発生し、専任のスタッフが常に監視する必要がある状況でした。また、集計作業には月間7時間を要しており、実質的にスタッフ1日分の業務リソースが割かれていました。
このPOSデータの集計作業をBizteX robopを活用して自動化した結果、作業時間を月間7時間から3時間に大幅に短縮することができました。さらに、頻発していたエラーも大きく削減され、集計後のファイル格納から完了通知までを一貫して自動化することが可能となりました。これにより、作業効率が向上し、スタッフの負担も軽減されました。
>>導入事例記事:毎日・毎月発生する数百のデータ集計作業を自動化
川西ほんわか訪問診療クリニックのRPA導入事例

この事例では、毎月約200名分の患者情報を、1人あたり3〜4種類の書類に手作業でまとめる業務を行っており、約50時間もの作業時間を要していました。
この書類作成業務をBizteX robopを活用して完全自動化した結果、600枚以上の書類作成が効率化され、作業時間を大幅に削減することができました。その結果、スタッフは患者へのフォローアップや他の重要な業務により多くのリソースを充てられるようになり、業務全体の質が向上しました。
>>導入事例記事:医療関連書類やリスト作成業務の自動化で月50時間の作業時間を削減
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中小企業がRPA導入時に直面するリスクとその対策
RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)は、中小企業が業務効率化やコスト削減を実現するための非常に有効なツールです。しかし、導入にはいくつかのリスクが伴います。
ここでは、中小企業が直面しやすいリスクと、それを克服するための対策をわかりやすく解説します。
RPA導入に伴う主なリスク
導入コストの負担
RPAの導入には初期費用や運用コストが必要です。中小企業にとっては予算が限られているため、費用対効果をしっかり見極めた上で導入を進めることが重要です。
業務選定の難しさ
すべての業務がRPAに適しているわけではありません。適切でない業務を自動化しようとすると、効果が得られないばかりか、コストがかさんでしまうリスクがあります。
運用管理の負担
RPAは一度導入すれば完了ではなく、業務プロセスの変更やシステムアップデートに応じて設定を調整する必要があります。これが、運用面での負担となることがあります。
専門知識の不足
RPAを効果的に導入・運用するには、専門的な知識が必要です。しかし、多くの中小企業ではこうしたスキルを持つ人材が不足しており、トラブル発生時に迅速な対応が難しい場合があります。
リスクを克服するための効果的な対策
段階的な導入を行う
RPAの導入は、最初から大規模に進めるのではなく、小規模な業務から始めて効果を確認しながら徐々に拡大するのが効果的です。これにより、初期費用を抑えつつ、リスクを最小限にできます。
業務プロセスを見直す
導入前に業務フローを分析し、自動化に適した業務を特定することが重要です。これにより、RPAの効果を最大化し、導入後の無駄を防ぐことができます。
サポートが充実したツールを選ぶ
運用やトラブル対応をサポートしてくれるベンダーやツールを選ぶことで、専門知識が不足している場合でもスムーズな導入・運用が可能です。
社員教育とトレーニングを実施
RPAを効果的に運用するためには、社員が基本的な操作方法やトラブルシューティングの知識を持つことが不可欠です。ベンダーが提供するトレーニングプログラムを活用するのも有効な手段です。社員のスキルアップにより、運用の安定性が向上します。
関連記事:
なぜRPAは意味ない・役に立たないと言われるのか?
RPAの導入は失敗しやすい?失敗事例からみる成功のポイント
中小企業におすすめのRPA「BizteX robop」

BizteXが提供するデスクトップ型RPA「BizteX robop」は、現場部門での活用を重視したツールで、導入企業の約7割が実際に現場で利用しています。基本操作はわずか2時間程度で習得可能なため、初めてRPAを導入する企業でも安心して利用を開始できます。
さらに、初心者にも優しい学習プログラムや、専任担当者による充実したサポート体制、運用代行サービスも完備されています。これにより、導入後の運用に関する不安を解消し、スムーズに活用を進められる環境が整っています。
また、デスクトップ型RPAであるため、自社開発のツールや独自の管理画面など、レガシーシステムにも柔軟に対応可能です。
2週間の無料トライアルも提供されており、実際に操作感を試してから導入を検討することができます。まずは無料トライアルで使い心地を確認してみてください。
BizteX robopは初めてでも使いやすいUI設計

BizteX robopは、初めてRPAを利用する方でも使いやすい設計が特徴のツールです。その大きなポイントは、直感的に操作できる分かりやすいUI(ユーザーインターフェース)です。
まず、PC上で自動化したい操作がツールバーのアイコンとして表示されており、視覚的に選択できます。たとえば、「メールの送信」や「Excelの操作」など、一般的な業務に必要なアクションがアイコン化されているため、初心者でも迷わず使い始めることが可能です。
さらに、自動化のフローは画面上で可視化されるため、現在設定されている手順が一目で分かります。この視覚的なフローデザインにより、複雑なプロセスでも設定内容を確認しやすく、必要に応じて迅速に修正ができます。
BizteX robopは、分かりやすいUI設計と可視化された自動化フローによって、非エンジニアでも簡単に自動化をスタートできるツールです。初めてRPAに触れる方でも安心して利用できるのが大きな魅力です。
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▼robopの導入事例は下記記事でまとめています。
RPAは、中小企業の課題を解決する強力なツール
RPA)は、中小企業が抱える業務効率化や生産性向上、労働力不足への対応といった課題を解決するための重要なツールです。特に、繰り返し発生する単純作業を自動化することで、限られたリソースを最大限に活用しながら、業務全体の効率化を実現します。
また、RPAはDX推進を加速させ、働き方改革や組織全体の生産性向上にも大きく寄与します。適切な計画と活用により、RPAは中小企業の競争力を高め、持続的な成長を支える強力な手段となるでしょう。
\RPAの基本から運用法まで網羅しています/
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